Illustration de Jean-Roch Binder pour Musa Decima
Quel est le point commun entre l’Art et le Coaching ? L’un comme l’autre sont des outils que nous utilisons chez Musa Decima pour permettre de développer la dimension humaine et ouvrir d’autres perspectives.
Pourquoi se faire coacher ?
Prenons l’exemple du manager. Sa fonction ne cesse d’évoluer. Le principal enjeu des managers est de développer leurs « soft skills » afin de répondre efficacement à tous ces changements.
L’entreprise a des attentes, voire des exigences, de plus en plus grandes vis-à-vis d’eux. Ils sont au cœur de la transformation de l’organisation. Ils passent leur temps à devoir s’adapter afin de répondre aux nombreux impératifs internes comme externes : fédérer ses collaborateurs tout en développant la performance, conduire le changement, …
Or on ne naît pas manager, on le devient par l’expérience.
Le passage au poste de manager, outil de promotion proposé par l’entreprise, n’est pas toujours vécu comme une étape agréable. Pour certains, il correspond à une vraie envie. Pour d’autres, c’est plus délicat. Ils doivent partager l’organisation de leur temps entre leur posture d’expert et la gestion de la dimension humaine. Et cette nouvelle dimension n’est pas forcément évidente à gérer.
Quand on accède à ce statut, cela peut être compliqué de trouver son type de leadership, ou les bonnes postures. Il est parfois difficile de s’autoriser à se dire qu’on a les compétences pour ce rôle de manager.
Le coaching individuel permet un temps d’introspection nécessaire pour aborder les problématiques différemment. Il offre aux managers une réelle opportunité de gagner en performance et en efficacité, pour eux et pour leurs équipes.
Prendre du recul, s’autoriser à changer de perspective, apprendre à lâcher-prise… le coach est un interlocuteur privilégié pour faire avancer un manager.
Chez Musa Decima, nous aimons la complémentarité qui existe entre nos propositions d’accompagnement, que ce soit par l’Art et/ou par le Coaching.
Intégrer l’art au séminaire d’équipe pour développer l’esprit collectif
Des enjeux et des réponses
Lorsque nous avons rencontré la DSI de la MAIF, nous avons identifié un besoin clé et souvent récurrent au sein des équipes SI : Comment développer le sentiment d’appartenance et créer l’engagement collectif ?
Force est de constater que les profils principalement rencontrés dans ces fonctions sont reconnus pour leur pragmatisme et leur forte capacité de travail. Deux belles qualités qui peuvent inhiber leur capacité à communiquer librement. Une frustration latente qui, si elle n’est pas adressée, peut mettre à mal la performance de toute une équipe pourtant compétente.
Notre client a choisi Musa Decima pour répondre à deux enjeux précis :
Ce séminaire est le résultat d’une co-construction avec l’équipe de la MAIF.
Le séminaire d’équipe pour initier une progression durable
Le séminaire s’est déroulé off-site pour s’assurer de la déconnexion nécessaire.
Chaque exercice et chaque temps ludique a pour vocation d’expérimenter des situations précises, avec un objectif déterminé. La complexité va crescendo, pour instaurer au fur et à mesure la confiance.
Les coachs en charge de l’animation du séminaire font émerger les apprentissages régulièrement. Les 2 jours sont construits entre lâcher-prise, prise de conscience et émergence de solutions.
La co-construction nous a permis d’ancrer ce séminaire dans leur réalité professionnelle, en prenant en compte les actions déjà en cours et la stratégie du groupe.
L’Art et les DSI, une fusion naturelle
Elaboration d’un projet hors de la zone de confort, pousser la créativité pour apprendre à s’affirmer…
Pour ce séminaire, nous avons fait le choix du cinéma parce qu’il nous offrait
La finalité n’est pas l’œuvre réalisée. Celle-ci permet de vivre une expérience inédite : elle offre aux participants l’opportunité de se dépasser et d’être fiers collectivement, en sortant de leur zone de confort.
Développement
de la confiance
Valorisation des individus
et de l’équipe
Amélioration
de la performance collective
Vous avez des enjeux de management pour votre équipe ?
Parlons-en…
En 2019 : vive la co-construction !
Un dessin pour amorcer la discussion
A l’aide ! Mon équipe s’entend bien !
« L’Art aide le Collectif », un article de CHLOROVILLE
Un grand merci au journal CHLOROVILLE de Meudon pour ce bel article sur Musa Decima. « QUAND L’ART AIDE LE COLLECTIF : Au salon Viva Technology, l’entreprise meudonnaise Musa Decima a reçu le prix « Coup de Cœur » du concours de la Métropole du Grand Paris. Créée par Frédérique Ichac, la start-up propose aux entreprises d’utiliser l’expression artistique pour accompagner leur transformation : « le changement peut parfois être douloureux. L’art nous permet de développer l’intelligence collective pour résoudre les difficultés.» Photographes, peintres, chanteurs ou comédiens épaulent les coaches et réalisent des œuvres qui resteront sur le lieu de travail. Le credo de Musa Decima : plaisir + sens + reconnaissance = performance »
Prix « Coup de Cœur » VivaTech2018
La Métropole du Grand Paris a décerné son prix « Coup de Cœur » VivaTech2018 à Musa Decima pour son approche décalée de l’accompagnement du changement dans les transformations digitales. Nous en sommes fiers et remercions chaleureusement le jury.
En savoir plus sur seineouestdigital.fr
Des coachs chez Musa Decima ???
Quel est le point commun entre l’Art et le Coaching ? L’un comme l’autre sont des outils que nous utilisons chez Musa Decima pour permettre de développer la dimension humaine et ouvrir d’autres perspectives.
Pourquoi se faire coacher ?
Prenons l’exemple du manager. Sa fonction ne cesse d’évoluer. Le principal enjeu des managers est de développer leurs « soft skills » afin de répondre efficacement à tous ces changements.
L’entreprise a des attentes, voire des exigences, de plus en plus grandes vis-à-vis d’eux. Ils sont au cœur de la transformation de l’organisation. Ils passent leur temps à devoir s’adapter afin de répondre aux nombreux impératifs internes comme externes : fédérer ses collaborateurs tout en développant la performance, conduire le changement, …
Or on ne naît pas manager, on le devient par l’expérience.
Le passage au poste de manager, outil de promotion proposé par l’entreprise, n’est pas toujours vécu comme une étape agréable. Pour certains, il correspond à une vraie envie. Pour d’autres, c’est plus délicat. Ils doivent partager l’organisation de leur temps entre leur posture d’expert et la gestion de la dimension humaine. Et cette nouvelle dimension n’est pas forcément évidente à gérer.
Quand on accède à ce statut, cela peut être compliqué de trouver son type de leadership, ou les bonnes postures. Il est parfois difficile de s’autoriser à se dire qu’on a les compétences pour ce rôle de manager.
Le coaching individuel permet un temps d’introspection nécessaire pour aborder les problématiques différemment. Il offre aux managers une réelle opportunité de gagner en performance et en efficacité, pour eux et pour leurs équipes.
Prendre du recul, s’autoriser à changer de perspective, apprendre à lâcher-prise… le coach est un interlocuteur privilégié pour faire avancer un manager.
Chez Musa Decima, nous aimons la complémentarité qui existe entre nos propositions d’accompagnement, que ce soit par l’Art et/ou par le Coaching.
Sens + Plaisir + Reconnaissance = Performance
Dynamisme et cohésion !
Pour clôturer l’année 2017 en beauté, nous avons organisé un atelier créatif pour 50 participants !
Beaucoup de joie et de plaisirs partagés !!
Equipe d’animation : Fabienne, Denis, Camille, Hélène et Frédérique
En 2018, faites-vous plaisir !
Toute l’équipe de Musa Decima vous souhaite une année créative !
Jean-Roch Binder, notre illustrateur compulsif, a croqué notre équipe et nos bons génies partenaires pour réaliser cette œuvre qui nous représente si bien : Joie de vivre, Energie, Créativité et Professionnalisme à votre écoute.