Orsolya SADIK-ROZSNYAI pour l’ESSCA : 

Bonjour Frédérique. Tu es la fondatrice du cabinet de conseil en management Musa Decima et tu intègres des artistes et une démarche artistique dans le travail des entreprises. Donc tu côtoies fréquemment les deux mondes.

Pour toi, quelles sont les leçons qu’on peut apprendre des artistes ?

 

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Frédérique :  

J’aime vivre et travailler en côtoyant des artistes. Je suis sensible à leur vision du monde. A ce qui se dégage d’eux, à leur sensibilité extrême. Le temps passé avec eux m’a permis de comprendre plusieurs choses que je m’efforce de transmettre aux entreprises que Musa Decima accompagne. En particulier ces quelques apprentissages …

 

Les artistes me montrent que le talent n’est pas inné.

 

Rechercher sans fin

Avec les artistes, rien n’est jamais « fini ». Ils sont toujours insatisfaits. Ils veulent toujours aller plus loin. Faire mieux. Il est très rare qu’ils soient contents de leur travail au point de dire qu’ils ont fini. Avant cela, il y a de nombreux moments de doute. Ces moments sont importants car cela les pousse à aller plus loin, à chercher encore. Ils sont particulièrement persévérants. Et c’est parce qu’ils prennent le temps d’aller plus loin qu’ils produisent des merveilles.

Travailler son talent et sa créativité

Les artistes me montrent que le talent n’est pas inné. Tous les artistes que j’ai autour de moi sont des gens qui travaillent depuis des années. Quand ils ont 40 ans et qu’ils font un dessin magnifique en 2 secondes, on a l’impression que c’est du talent pur, que c’est magique. Mais c’est aussi beaucoup de travail. Ils ont passé des années à dessiner, à essayer, à parfaire leur œil et leur technique, à s’imprégner, à s’ouvrir au monde. 
Le talent se travaille. Il se mature. Il évolue. Il bouge. Et c’est formidable !

 

Tout le monde peut avoir du talent


Je crois que la grande majorité des gens sont créatifs, mais beaucoup affirment qu’ils ne le sont pas. Ils arrivent à s’en convaincre. « Moi, je ne sais pas faire, je ne suis pas créatif ». Je crois que la créativité existe chez tout le monde, que tout le monde peut avoir du talent, mais il faut accepter de le travailler, d’y passer du temps. On ne se révèle pas artiste en 1 jour, ni à un moment donné. Être artiste cela passe par la volonté d’écouter son talent, d’écouter le monde, de le regarder, de prendre des notes sur tout, de construire des choses en permanence…

Accepter le rythme surprenant de la création

On parle souvent du processus créatif. Celui des artistes n’est pas linéaire. Quand on les regarde travailler, on peut voir différents rythmes. Parfois, cela va très vite. Les idées fusent. Les mains s’agitent. La créativité explose. Puis ils passent souvent par des moments de creux. Peut-être pour digérer ce qu’ils ont fait. J’ai parfois cru qu’ils abandonnaient, ou qu’ils passaient à autre chose pendant 2 ou 3 mois. Mais le travail continue à l’intérieur, en sourdine. L’énergie est différente, moins visible, mais elle existe toujours. Cela me fait penser à une vague, qui monte et redescend, plusieurs fois de suite. Certains artistes travaillent sur plusieurs créations en même temps, laissant un sujet reposer .. comme un boulanger laisse sa pâte monter.
Il est intéressant que l’entreprise comprenne qu’on n’est pas créatif sur demande, le jour où la réunion a été programmée. Les meilleures idées surviennent souvent à un autre moment, et il faudra savoir être à l’écoute pour pouvoir les accueillir.

C’est pour ces raisons, et pour beaucoup d’autres, que j’aime faire entrer des artistes dans l’entreprise. Leurs leçons sont riches d’enseignements pour toutes les entreprises en recherche d’innovation.

Interview pour le MOOC Créative Box de l’ESSCA – Mai 2019

 

 

Que s’est-il passé pendant tout ce temps ?

Il y a 5 ans, je posais la première pierre de Musa Decima en décidant d’accompagner les entreprises à développer leur collectif avec des artistes. Rapidement, des coachs ont rejoint notre aventure pour donner de la profondeur à cette démarche.

 

 

En 5 années, nous avons imaginé, organisé et animé pour vous de nombreux séminaires, des ateliers, des coachings, des formations, des accompagnements dans la durée …

En 5 années, nos artistes ont donné naissance à de multiples œuvres : peintures, dessins, photographies, chants, vidéos et créations improbables (!) au sein des séminaires animés par nos coachs et nos consultants.

Pendant ces 5 années, vous nous avez fait confiance pour vous faire avancer, vous et vos équipes.

Vous avez été des participants très actifs : vous avez débattu, vous vous êtes parlés, vous vous êtes écoutés, vous avez imaginé votre futur commun, vous avez construit des plans d’actions, vous les avez mis en place, vous vous êtes remis en question, vous vous êtes découverts, vous avez trouvé vos solutions.

Et puis vous vous êtes surpris, vous avez (re)découvert vos collègues. Vous avez découvert vos talents, leurs talents. Vous avez accepté votre créativité, leur créativité.

Vous êtes souvent repartis avec une nouvelle énergie, une nouvelle envie de coopération. Vous avez su cultiver cette envie, la faire grandir, s’épanouir … ou bien vous êtes sur le point de le faire !

 

Nous avons fait de notre mieux pour vous accompagner, vous permettre d’avancer et d’atteindre vos objectifs. Nous avons eu le plaisir de recevoir vos feedbacks. Souvent enthousiastes. Nous avons aussi su entendre vos doutes, les difficultés rencontrées et nous nous en servons pour être encore meilleurs à l’avenir.

Vous êtes tous formidables ! Certains sont réservés, d’autres exaltés, mais vous êtes tous engagés.

 

Nous avons 5 ans. Nous sommes jeunes, mais déjà grands. Nous sommes heureux de conserver en partie notre âme d’enfant, d’être créatifs, de cultiver l’alliance du travail et du plaisir, de développer notre curiosité, d’avoir une ambition de géant pour vous… tout en étant reconnus pour notre rigueur, notre sens de l’organisation et notre écoute !

Bref, nous sommes fiers d’être vos partenaires !!!

 

Bien à vous,

Frédérique et toute l’équipe de Musa Decima


« Il faut avoir une haute idée non pas de ce qu’on fait

mais de ce qu’on pourra faire un jour :

sans quoi ce n’est pas la peine de travailler »

Degas

 

Alors qu’ils sont tous deux égarés en plein milieu du désert, Le Petit Prince demande à l’aviateur de lui dessiner un mouton. Stupéfait, l’aviateur rétorque qu’il ne sait pas dessiner et encore moins des moutons, mais cela ne fait rien, le Petit Prince insiste. C’est un moyen pour lui de rentrer en contact, de créer un lien…  *

Dans notre histoire, le Petit Prince s’appelle Camille, elle est artiste. En guise d’aviateurs, de jeunes consultants nouvellement recrutés par une entreprise dont les agences se trouvent aux 4 coins de l’hexagone et réunis pour 4 jours de formation.  Au beau milieu de ce temps, Camille intervient pour deux heures d’atelier. Son objectif ? Aider ces personnes qui ne se connaissent pas à se découvrir autrement qu’autour de la machine à café. Contribuer à tisser des liens, à créer des synergies, une expérience et des émotions communes. Donner envie de travailler ensemble, de se projeter avec les autres, de se dépasser. A sortir du « je » pour parler du « nous ».  A créer l’ouverture pour faire émerger la cohésion dans l’équipe. Comment ? En leur proposant de concevoir collectivement une œuvre. Un tableau sans pinceau, ni peinture mais avec des morceaux de papiers de couleurs découpées dans des magazines et collés sur un carton-plume.

Comprendre ce qui rassemble.

Camille invite chacun à se mettre dans la peau de l’artiste de son choix, à se laisser envahir par son univers et à imaginer la couleur qui le représente. Car à travers les couleurs, ce sont de véritables expériences sensorielles qui sont vécues par les participants. Que font-elles émerger ? Quels messages portent-elles ? Et comment les interpréter ? Les organiser ? Petit à petit, chacun s’exprime, s’écoute, se découvre, partage. Petit à petit, on trouve des points communs, des terrains d’entente. Petit à petit chacun apporte sa pierre à l’édifice en découpant et disposant des fragments de couleurs sur le carton plume. Petit à petit, quelque chose se dessine, comme une évidence. Un chemin haut en couleurs représentatif d’un engagement solidaire et d’une projection commune.

A l’instar du Petit Prince, Musa Decima utilise l’art non comme une finalité mais comme le moyen de s’engager dans la construction de relations durables. Aider les équipes à produire ensemble permet indéniablement de voir les choses autrement et de développer un sentiment de cohésion entre tous.


S’il vous plaît… dessine moi un mouton…

Quand le mystère est trop impressionnant, on n’ose pas désobéir.

… Aussi absurde que cela me semblât à mille milles de tous les endroits habités et en danger de mort, je sortis de ma poche une feuille de papier et un stylographe. Mais je me rappelai alors que j’avais surtout étudié la géographie, l’histoire, le calcul et la grammaire et je dis au petit bonhomme (avec un peu de mauvaise humeur) que je ne savais pas dessiner. Il me répondit : ça ne fait rien. Dessine-moi un mouton»

Antoine de St Exupéry, Le Petit Prince


Aller comme un gant. Coller à la peau. Tomber parfaitement : se dit d’un vêtement confectionné sur mesure mais aussi d’un séminaire proposé par Musa Decima.

Chez Musa Decima, chaque client est unique. Séminaires, ateliers, formations, coaching, les solutions étudiées sont les vôtres et elles sont toutes cousues main. Comme pour un vêtement taillé sur mesure. Ni trop grand, ni trop petit. Juste à votre taille et à la bonne couleur. Pile poil. Ajusté à vos besoins, à vos attentes et à vos contraintes.

Car pour vous comprendre et nous adapter à votre situation, nous cherchons dans les moindres détails comment optimiser notre expertise à votre organisation.

Une particularité qui peut faire toute la différence et contribuer à créer un sentiment d’appartenance.  

Le détail qui change tout….

Chez Musa Decima chaque outil est repensé puis redessiné et accordé par notre graphiste à votre palette, comme le ferait un styliste de mode, attentif à tous les détails. A l’exemple de ces post-it format « feuilles d’arbre » et code couleur adapté, réalisés spécialement pour une entreprise du secteur agricole. Un clin d’œil au monde végétal et à la charte graphique, très rassurant pour les 120 participants répartis en groupes pour travailler la cohésion d’équipe. Un post-it pour une anecdote, comme autant de feuilles écloses et de liens tissés sur les branches de l’arbre de cette entreprise.

Chez Musa Decima, nous sortons des standards pour être en résonnance avec l’univers de nos clients. Du sur-mesure plutôt que du prêt-à-porter.

Des enjeux et des réponses

Lorsque nous avons rencontré la DSI de la MAIF, nous avons identifié un besoin clé et souvent récurrent au sein des équipes SI : Comment développer le sentiment d’appartenance et créer l’engagement collectif ?

Force est de constater que les profils principalement rencontrés dans ces fonctions sont reconnus pour leur pragmatisme et leur forte capacité de travail. Deux belles qualités qui peuvent inhiber leur capacité à communiquer librement. Une frustration latente qui, si elle n’est pas adressée, peut mettre à mal la performance de toute une équipe pourtant compétente.

Notre client a choisi Musa Decima pour répondre à deux enjeux précis :

  • Initier un travail en profondeur de consolidation de l’équipe, au-delà d’un événement ludique tel qu’un team-building : c’est le fondement de l’accompagnement professionnel
  • Faire ressortir les personnalités inhibées par la fonction professionnelle pour toucher du doigt les attentes profondes, et donc identifier les bons leviers : c’est ce que permet l’Art, par son pouvoir de disruption qui induit le lâcher-prise.


Ce séminaire est le résultat d’une co-construction avec l’équipe de la MAIF.

Le séminaire d’équipe pour initier une progression durable

Le séminaire s’est déroulé off-site pour s’assurer de la déconnexion nécessaire.

Chaque exercice et chaque temps ludique a pour vocation d’expérimenter des situations précises, avec un objectif déterminé. La complexité va crescendo, pour instaurer au fur et à mesure la confiance.

Les coachs en charge de l’animation du séminaire font émerger les apprentissages régulièrement. Les 2 jours sont construits entre lâcher-prise, prise de conscience et émergence de solutions.

La co-construction nous a permis d’ancrer ce séminaire dans leur réalité professionnelle, en prenant en compte les actions déjà en cours et la stratégie du groupe.

L’Art et les DSI, une fusion naturelle

Elaboration d’un projet hors de la zone de confort, pousser la créativité pour apprendre à s’affirmer…

Pour ce séminaire, nous avons fait le choix du cinéma parce qu’il nous offrait

  • une grande diversité de rôles (et responsabilités),
  • une nécessité absolue de coordination et d’entente
  • une possibilité de décaler le propos, en laissant une grande liberté… parsemée de contraintes.

La finalité n’est pas l’œuvre réalisée. Celle-ci permet de vivre une expérience inédite : elle offre aux participants l’opportunité de se dépasser et d’être fiers collectivement, en sortant de leur zone de confort.

Développement
de la confiance

Valorisation des individus
et de l’équipe

Amélioration
de la performance collective

Vous avez des enjeux de management pour votre équipe ?
Parlons-en…