Organiser votre séminaire dans un lieu inspirant ?

Vous avez toujours rêvé d’organiser un séminaire exceptionnel ?

Votre prochaine journée de développement est à programmer et… par habitude… vous adoptez une solution facile et économique : organiser votre séminaire dans vos salles de réunion.

Avez-vous pris le temps de vous poser cette question « quelle serait la journée de développement idéale à la fois pour vous et pour votre équipe ? »

Fermez les yeux. Vous y avez forcément déjà pensé. Se réunir dans un environnement inédit pour réfléchir ensemble de façon inédite. Vous en rêvez mais vous n’avez peut-être pas osé ? Pourtant, vous n’avez pas besoin d’aller bien loin pour avoir les pieds dans l’eau ou vous promenez au milieu des arbres.

Montrez le chemin ! Vous voulez de l’innovation ? Soyez innovant ! Vous ambitionnez une équipe épanouie ? Mettez-les en condition. Connectez le lieu et le sujet du séminaire. Comme un écrin, il sublimera le contenu.

Et n’oubliez pas que le plaisir et la bonne humeur sont des facteurs de succès incontournables de l’efficacité et de la créativité.

Nous vous souhaitons un joyeux séminaire !

Glissez votre équipe dans la peau d’un auteur

Pourquoi ? Pour mieux appréhender la dynamique de votre équipe, pour vous permettre de vous découvrir dans une épreuve commune.

 Imaginez une équipe qui ne se connait pas ou peu, bien que travaillant souvent dans la même entreprise.

Nous mettons à leur disposition des feuilles de papier, des crayons, des consignes, quelques informations.. et 4heures pour créer un livre.

Les participants vont devoir identifier ensemble le thème qu’ils souhaitent aborder. Puis s’intéresser au format du livre, au nombre de pages et à l’équilibre souhaité entre le texte et les illustrations, avant de commencer l’écriture.

 Un illustrateur-graphiste accompagne l’équipe tout au long de la réalisation. Il intervient pour un conseil, un avis, ni intrusif, ni directif.  Impliqué dans toutes les phases de la création, il saura finaliser la mise en page et les illustrations tout en restant fidèle à leur projet.

Chez Musa Decima, nous utilisons ces ateliers comme un outil au service d’un objectif précis : travailler sur la cohésion d’équipe et les émotions vécues.

Faire travailler des personnes sur une narration commune, réaliser une trame qui parle à toute l’équipe, créer des personnages, s’identifier à eux (ou pas) et les faire vivre ensemble, c’est aussi apprendre à écouter, respecter les opinions et des émotions des autres.

Cette expérience littéraire permet de vivre une collaboration étonnante, travailler sur l’écoute de l’autre et de soi-même mais aussi accepter un certain lâcher prise et accueillir son capacité d’imagination.

Un atelier pour révéler sa créativité, partager de riches expériences et réaliser un projet commun dans une ambiance studieuse mais décontractée.

Pour les participants s’y ajoutent le plaisir et la fierté d’avoir leur œuvre entre leurs mains.

Pour l’entreprise, c’est une occasion inédite de renforcer l’engagement et l’adhésion.

A bientôt !

 

Le cinéma pour booster sa confiance !

Une équipe de Managers réalise un court-métrage pour construire le collectif et renforcer leur confiance.

Imaginez un groupe, dont les membres travaillent dans la même entreprise mais ne se connaissent pas ou peu. Fournissez-leur un Ipad, un scénario succinct et quelques accessoires. Donnez-leur ensuite 3 heures pour tourner un film de 3 minutes. Libres à ces néophytes de s’organiser comme ils le souhaitent. Un professionnel du cinéma, qui les a brièvement initiés aux rudiments du métier (découpage, plans, cadrages…), se tient à leur disposition pour les aider s’ils en éprouvent le besoin.

Pourquoi une telle mise en scène ? Il ne s’agit pas bien sûr de l’antichambre du Festival de Cannes.

Chez Musa Decima, nous utilisons le cinéma comme un outil au service d’un objectif précis : travailler sur la confiance en soi et la confiance dans les autres.

Quel rapport entre cinéma et confiance me direz-vous ? Le réalisateur doit faire confiance aux acteurs, au script, à l’ingénieur du son pour réussir son film. De la même façon, faire travailler des gens qui ne se connaissent pas sur un sujet inconnu, dans un univers peu familier, les contraint à lâcher prise et donc à faire confiance aux autres et à eux-mêmes pour parvenir à leur objectif. Cette expérience cinématographique permet de vivre une collaboration féconde, l’écoute de l’autre, l’acceptation de ses différences mais aussi une certaine « mise en danger » et prise de risque. L’atelier permet ainsi de révéler des talents et des personnalités, de décloisonner les compétences, de vivre une aventure collective dans une ambiance créative, ludique et stimulante.

Pour les participants s’y ajoutent le plaisir du tournage et la fierté devant la projection de leur film.

Pour l’entreprise, c’est l’occasion d’ouvrir le champ des possibles, de renforcer la cohésion et la confiance d’un groupe, d’être partie prenante d’une expérience inédite et forte.

A bientôt!

Une expérience créative pour une parole libérée !

Comment prendre à bras le corps un sujet difficile ? Un de ceux que les équipes et leurs managers préfèrent esquiver par peur de ne pas se comprendre.

Il suffit parfois de faire réfléchir autrement les protagonistes pour ouvrir le champ des possibles, libérer la parole et l’écoute, susciter le dialogue.

Réunissons toute l’équipe dans un lieu inhabituel, chaleureux, différent, en compagnie d’un artiste.

Organisons un atelier créatif sur une liste de thèmes, certains faciles, d’autres plus compliqués, certains drôles, d’autres plus profonds. Laissons les mots d’un poème, les formes d’une sculpture, les couleurs d’une peinture illustrer ce que chacun ressent.

Que se passe-t-il ? En recherchant les mots justes du poème, le matériau adapté ou les couleurs les plus harmonieuses, les membres de l’équipe libèrent leur expression. Ils envisagent le sujet sous un angle différent, ils prêtent une oreille neuve et attentive à leurs collègues, ils échafaudent des réponses inattendues.

Le consultant pose le cadre, propose, accompagne, fait émerger. L’artiste aide, suggère, encourage mais ne fait pas.

Notre objectif n’est pas alors d’aboutir à la réalisation d’une œuvre d’art, ni d’accorder une pause simplement récréative ou ludique aux membres de l’équipe mais de les placer dans le « faire ». Il ne s’agit plus pour eux désormais de discuter d’une thématique plus ou moins difficile mais de collaborer pour produire un résultat concret, ré-enclencher une communication en panne, développer une compréhension commune.

Et si la journée permet de valoriser quelques talents cachés, ce ne sera qu’un bénéfice de plus.

A bientôt!