Parcours

Avec plus de 20 ans d’expérience, Didier acquiert son expertise d’abord comme manager dans les fonctions financières de groupes internationaux (Audit et Banques), puis comme manager de départements opérationnels (grandes équipes).

Formé et certifié par un cabinet anglo-saxon, il se spécialise ensuite dans l’accompagnement du changement, en dirigeant des projets de Transformation et de conseil en efficacité opérationnelle, au sein d’organisations de production et commerciales, de grandes et petites équipes (Société Générale, entreprises du secteur Banques & Assurances).

Conscient que prendre soin du capital humain est la réponse aux enjeux contemporains des organisations, Didier se forme au coaching (Coach&Team 2013).

Il accompagne les dirigeants (TPE, PME), les responsables d’équipe et managers de grandes entreprises ainsi que les équipes lors de mises en situation collective (Team Building, cohésion)

Ce qui m’anime

L’Expertise à décoder l’humain
La culture du résultat (ROIste par formation et par conviction)
 20 ans d’expérience en Finance et Opérations au sein d’organisations complexes (KPMG, Groupe AXA, Société Générale)
 15 ans de management collaboratif pour favoriser l’intelligence collective
 La foi dans l’épanouissement
 Ecoute résonnante
 Posture agile
Engagement authentique

Formation

Certification Coach & Team (Transformance Pro, fondé par V.Lenhardt)
Praticien PNL et Elément Humain (Niveau 1)
Certification à l’accompagnement des transformations culturelles et des évolutions du Leadership – Barrett Value Center
Kedge EM Bordeaux 1989

Codes de déontologie

Adhésion à l’EMCC et supervision de sa pratique de coach