Cohésion d’équipe
Une équipe, c’est l’association de plusieurs individus, tous différents par leur histoire, leurs aspirations, leurs talents, leurs compétences, leur fonctionnement.
Développer la cohésion d’équipe, c’est permettre de créer des connections, découvrir l’autre pour mieux le comprendre, révéler les talents cachés, générer des synergies.
Tous nos projets aident à développer la cohésion d’équipe et à créer des liens. Parfois de façon inattendue.
L’exemple de la SNCF
Objectif :
Développer de la cohésion et retrouver du sens à leur mission.
Format :
Séminaire et création artistique
Artiste :
Visual artist
Livrable :
Une œuvre originale, remise à l’équipe lors d’un temps partagé, indispensable pour permettre à chacun de s’approprier le résultat.
Se rassembler autour d’une vision commune, matérialisée par un artiste.
Le tableau, exposé aux yeux de tous, ancre l’idée de cette vision commune, même si chacun se réserve le droit de laisser libre court à son imagination pour le lire et se l’approprier.
Valeurs d’entreprise
S’approprier les valeurs de l’entreprise
Pour que les valeurs ne soient pas que des mots, mais deviennent des concepts compris et assimilés. Que chacun puisse y reconnaitre son entreprise, et s’en souvenir.
L’exemple de Servier
Leur objectif :
S’approprier les Valeurs de l’entreprise
Format :
Séminaire créatif
Artiste :
Artiste-Photographe et Créatifs
Livrable :
6 tableaux … et un magazine de photos
Réfléchir différemment aux valeurs de l’entreprise, jouer avec les mots et les concepts. Imaginer une nouvelle façon de les illustrer. Participer à une œuvre pour en donner une nouvelle interprétation, qui appartienne à chacun. Etre fiers du travail réalisé en commun.
Nouveaux locaux
Favoriser l’acceptation du déménagement.
Changer de locaux, c’est devoir modifier ses habitudes, accepter de nouvelles contraintes, avoir de nouveaux voisins, découvrir de nouveaux modes de travail.
Nous vous proposons de trouver des solutions pour aider chacun à s’approprier ces changements.
L’exemple de B2V
Leur objectif :
Créer du lien avec les nouveaux locaux
Format :
Atelier collaboratif
Artiste :
Peintre art-thérapeuthe
Livrable :
9 grandes toiles
Nous avons fait réaliser par les 450 collaborateurs de l’entreprise les 9 toiles dessinées par l’artiste. Elles décorent aujourd’hui les salles de réunions. Un grand moment de plaisir partagé et beaucoup de fierté des participants pour un merveilleux résultat en conformité avec la promesse du départ.
Mobiliser autour d’un projet
Mobiliser les équipes autour d’un projet de transformation
Projet de transformation digital ou lancement d’un nouveau mode de management, la mobilisation des équipes est un enjeu majeur de la stratégie de l’entreprise. Elle permet de fédérer les salariés et de favoriser leur implication. Elle valorise le projet en interne et en externe, auprès des autres parties prenantes.
L’exemple de la Société Générale
Lancement du projet de transformation managériale
Objectif :
Trouver sa signature en mettant en valeur le facteur humain
Format :
Atelier collaboratif dans le séminaire kick-off
Artistes :
photographe plasticien et graphistes
Livrable :
œuvre photographique
Faciliter l’integration
Développer la création de liens entre les nouveaux membres d’une équipe en leur permettant de prendre conscience de ce qui les rassemble. Matérialiser leur ADN par une image qui parle d’eux.
L’exemple de Randstad
Leur objectif :
Créer un esprit d’équipe dans une promotion de nouvelles recrues
Format :
Atelier de cohésion
Artiste :
Photographes plasticiens
Livrable :
Un portrait qui leur ressemble et des nouveaux liens entre les participants
Séminaire inoubliable
Rendre votre séminaire inoubliable.
On pense souvent aux messages délivrés, aux personnes à inviter, au lieu à investir. Mais il est parfois difficile de donner du sens à tout cela pour que ce séminaire devienne inoubliable.
Nous aimons particulièrement vous proposer des activités qui vont vous permettre de développer un lien particulier entre les participants et le séminaire. Une animation qui a du sens pour vous et pour eux.
L’exemple du Campus de l’Entreprise Libérée
Leur objectif :
Créer du lien avec les participants
Format :
Activité fil rouge : animer joyeusement tout en permettant aux participants de s’interroger sur leur positionnement par rapport aux thèmes développés dans ma journée.
Artistes :
Photographes agiles
Livrable :
Un mur d’émotion reflet du jour, qui se construit tout au long de la journée.
Favoriser l’innovation
Nous avons toujours préféré faire vivre des expériences plutôt que de délivrer des discours top-down. Cela s’applique aussi à l’innovation.
Décalez votre message. L’innovation est liée à la capacité de regarder autrement. Sachez donner l’exemple !
L’exemple de Leon Grosse
Leur objectif :
Engager les directeurs à devenir acteurs
Format :
Séminaire nourrissant et décoiffant
Artiste :
Start-uppers, managers, conférencier et créatif innovants
Un ensemble de débats inattendus, une conférence passionnante, un atelier créatif qui vous embarque très loin grâce à l’imaginaire collectif et des workshops pour cristalliser et construire l’avenir.
L’exemple de la MAIF DSI
Leur objectif :
Développer la confiance en soi et en l’autre
Format :
Séminaire de l’équipe managériale
Artiste :
Equipe Cinéma
Video :
Nicolas Siegler, DGA SI, vous donne son opinion sur ce séminaire.
Musa Decima
01 84 19 25 51
bonjour@musadecima.com
Siege social
3 chemin de St Cloud
92190 Meudon
Bureaux
39 Avenue Franklin Delano Roosevelt
75008 Paris
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
