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Alors qu’ils sont tous deux égarés en plein milieu du désert, Le Petit Prince demande à l’aviateur de lui dessiner un mouton. Stupéfait, l’aviateur rétorque qu’il ne sait pas dessiner et encore moins des moutons, mais cela ne fait rien, le Petit Prince insiste. C’est un moyen pour lui de rentrer en contact, de créer un lien…  *

Dans notre histoire, le Petit Prince s’appelle Camille, elle est artiste. En guise d’aviateurs, de jeunes consultants nouvellement recrutés par une entreprise dont les agences se trouvent aux 4 coins de l’hexagone et réunis pour 4 jours de formation.  Au beau milieu de ce temps, Camille intervient pour deux heures d’atelier. Son objectif ? Aider ces personnes qui ne se connaissent pas à se découvrir autrement qu’autour de la machine à café. Contribuer à tisser des liens, à créer des synergies, une expérience et des émotions communes. Donner envie de travailler ensemble, de se projeter avec les autres, de se dépasser. A sortir du « je » pour parler du « nous ».  A créer l’ouverture pour faire émerger la cohésion dans l’équipe. Comment ? En leur proposant de concevoir collectivement une œuvre. Un tableau sans pinceau, ni peinture mais avec des morceaux de papiers de couleurs découpées dans des magazines et collés sur un carton-plume.

Comprendre ce qui rassemble.

Camille invite chacun à se mettre dans la peau de l’artiste de son choix, à se laisser envahir par son univers et à imaginer la couleur qui le représente. Car à travers les couleurs, ce sont de véritables expériences sensorielles qui sont vécues par les participants. Que font-elles émerger ? Quels messages portent-elles ? Et comment les interpréter ? Les organiser ? Petit à petit, chacun s’exprime, s’écoute, se découvre, partage. Petit à petit, on trouve des points communs, des terrains d’entente. Petit à petit chacun apporte sa pierre à l’édifice en découpant et disposant des fragments de couleurs sur le carton plume. Petit à petit, quelque chose se dessine, comme une évidence. Un chemin haut en couleurs représentatif d’un engagement solidaire et d’une projection commune.

A l’instar du Petit Prince, Musa Decima utilise l’art non comme une finalité mais comme le moyen de s’engager dans la construction de relations durables. Aider les équipes à produire ensemble permet indéniablement de voir les choses autrement et de développer un sentiment de cohésion entre tous.


S’il vous plaît… dessine moi un mouton…

Quand le mystère est trop impressionnant, on n’ose pas désobéir.

… Aussi absurde que cela me semblât à mille milles de tous les endroits habités et en danger de mort, je sortis de ma poche une feuille de papier et un stylographe. Mais je me rappelai alors que j’avais surtout étudié la géographie, l’histoire, le calcul et la grammaire et je dis au petit bonhomme (avec un peu de mauvaise humeur) que je ne savais pas dessiner. Il me répondit : ça ne fait rien. Dessine-moi un mouton»

Antoine de St Exupéry, Le Petit Prince


Aller comme un gant. Coller à la peau. Tomber parfaitement : se dit d’un vêtement confectionné sur mesure mais aussi d’un séminaire proposé par Musa Decima.

Chez Musa Decima, chaque client est unique. Séminaires, ateliers, formations, coaching, les solutions étudiées sont les vôtres et elles sont toutes cousues main. Comme pour un vêtement taillé sur mesure. Ni trop grand, ni trop petit. Juste à votre taille et à la bonne couleur. Pile poil. Ajusté à vos besoins, à vos attentes et à vos contraintes.

Car pour vous comprendre et nous adapter à votre situation, nous cherchons dans les moindres détails comment optimiser notre expertise à votre organisation.

Une particularité qui peut faire toute la différence et contribuer à créer un sentiment d’appartenance.  

Le détail qui change tout….

Chez Musa Decima chaque outil est repensé puis redessiné et accordé par notre graphiste à votre palette, comme le ferait un styliste de mode, attentif à tous les détails. A l’exemple de ces post-it format « feuilles d’arbre » et code couleur adapté, réalisés spécialement pour une entreprise du secteur agricole. Un clin d’œil au monde végétal et à la charte graphique, très rassurant pour les 120 participants répartis en groupes pour travailler la cohésion d’équipe. Un post-it pour une anecdote, comme autant de feuilles écloses et de liens tissés sur les branches de l’arbre de cette entreprise.

Chez Musa Decima, nous sortons des standards pour être en résonnance avec l’univers de nos clients. Du sur-mesure plutôt que du prêt-à-porter.

Des enjeux et des réponses

Lorsque nous avons rencontré la DSI de la MAIF, nous avons identifié un besoin clé et souvent récurrent au sein des équipes SI : Comment développer le sentiment d’appartenance et créer l’engagement collectif ?

Force est de constater que les profils principalement rencontrés dans ces fonctions sont reconnus pour leur pragmatisme et leur forte capacité de travail. Deux belles qualités qui peuvent inhiber leur capacité à communiquer librement. Une frustration latente qui, si elle n’est pas adressée, peut mettre à mal la performance de toute une équipe pourtant compétente.

Notre client a choisi Musa Decima pour répondre à deux enjeux précis :

  • Initier un travail en profondeur de consolidation de l’équipe, au-delà d’un événement ludique tel qu’un team-building : c’est le fondement de l’accompagnement professionnel
  • Faire ressortir les personnalités inhibées par la fonction professionnelle pour toucher du doigt les attentes profondes, et donc identifier les bons leviers : c’est ce que permet l’Art, par son pouvoir de disruption qui induit le lâcher-prise.


Ce séminaire est le résultat d’une co-construction avec l’équipe de la MAIF.

Le séminaire d’équipe pour initier une progression durable

Le séminaire s’est déroulé off-site pour s’assurer de la déconnexion nécessaire.

Chaque exercice et chaque temps ludique a pour vocation d’expérimenter des situations précises, avec un objectif déterminé. La complexité va crescendo, pour instaurer au fur et à mesure la confiance.

Les coachs en charge de l’animation du séminaire font émerger les apprentissages régulièrement. Les 2 jours sont construits entre lâcher-prise, prise de conscience et émergence de solutions.

La co-construction nous a permis d’ancrer ce séminaire dans leur réalité professionnelle, en prenant en compte les actions déjà en cours et la stratégie du groupe.

L’Art et les DSI, une fusion naturelle

Elaboration d’un projet hors de la zone de confort, pousser la créativité pour apprendre à s’affirmer…

Pour ce séminaire, nous avons fait le choix du cinéma parce qu’il nous offrait

  • une grande diversité de rôles (et responsabilités),
  • une nécessité absolue de coordination et d’entente
  • une possibilité de décaler le propos, en laissant une grande liberté… parsemée de contraintes.

La finalité n’est pas l’œuvre réalisée. Celle-ci permet de vivre une expérience inédite : elle offre aux participants l’opportunité de se dépasser et d’être fiers collectivement, en sortant de leur zone de confort.

Développement
de la confiance

Valorisation des individus
et de l’équipe

Amélioration
de la performance collective

Vous avez des enjeux de management pour votre équipe ?
Parlons-en…

Un grand merci au journal CHLOROVILLE de Meudon pour ce bel article sur Musa Decima. « QUAND L’ART AIDE LE COLLECTIF : Au salon Viva Technology, l’entreprise meudonnaise Musa Decima a reçu le prix « Coup de Cœur » du concours de la Métropole du Grand Paris. Créée par Frédérique Ichac, la start-up propose aux entreprises d’utiliser l’expression artistique pour accompagner leur transformation : « le changement peut parfois être douloureux. L’art nous permet de développer l’intelligence collective pour résoudre les difficultés.» Photographes, peintres, chanteurs ou comédiens épaulent les coaches et réalisent des œuvres qui resteront sur le lieu de travail. Le credo de Musa Decima : plaisir + sens + reconnaissance = performance »

La Métropole du Grand Paris a décerné son prix « Coup de Cœur » VivaTech2018 à Musa Decima pour son approche décalée de l’accompagnement du changement dans les transformations digitales. Nous en sommes fiers et remercions chaleureusement le jury.
En savoir plus sur seineouestdigital.fr

Illustration de Jean-Roch Binder pour Musa Decima

 

Quel est le point commun entre l’Art et le Coaching ? L’un comme l’autre sont des outils que nous utilisons chez Musa Decima pour permettre de développer la dimension humaine et ouvrir d’autres perspectives.

Pourquoi se faire coacher ?

Prenons l’exemple du manager. Sa fonction ne cesse d’évoluer. Le principal enjeu des managers est de développer leurs « soft skills » afin de répondre efficacement à tous ces changements.

L’entreprise a des attentes, voire des exigences, de plus en plus grandes vis-à-vis d’eux. Ils sont au cœur de la transformation de l’organisation. Ils passent leur temps à devoir s’adapter afin de répondre aux nombreux impératifs internes comme externes : fédérer ses collaborateurs tout en développant la performance, conduire le changement, …

Or on ne naît pas manager, on le devient par l’expérience.

Le passage au poste de manager, outil de promotion proposé par l’entreprise, n’est pas toujours vécu comme une étape agréable. Pour certains, il correspond à une vraie envie. Pour d’autres, c’est plus délicat. Ils doivent partager l’organisation de leur temps entre leur posture d’expert et la gestion de la dimension humaine. Et cette nouvelle dimension n’est pas forcément évidente à gérer.

Quand on accède à ce statut, cela peut être compliqué de trouver son type de leadership, ou les bonnes postures. Il est parfois difficile de s’autoriser à se dire qu’on a les compétences pour ce rôle de manager.

Le coaching individuel permet un temps d’introspection nécessaire pour aborder les problématiques différemment. Il offre aux managers une réelle opportunité de gagner en performance et en efficacité, pour eux et pour leurs équipes.

Prendre du recul, s’autoriser à changer de perspective, apprendre à lâcher-prise… le coach est un interlocuteur privilégié pour faire avancer un manager.

Chez Musa Decima, nous aimons la complémentarité qui existe entre nos propositions d’accompagnement, que ce soit par l’Art et/ou par le Coaching.

Stop au style figé !

Explorez une nouvelle piste : donnez la possibilité à vos invités de s’exprimer et de s’illustrer.

Oui, mais comment ? Notre animation autour de la photographie permet de créer du lien tout au long de la journée. Fil rouge convivial et joyeux, il connectera vos invités à votre évènement. Il donnera du sens à leur présence.

En pratique ? C’est simple !
Notre atelier/studio, installé dans un endroit stratégique, accueillera tous les volontaires tout au long de la convention. Nous les aiderons à exprimer ce qui les lie à votre évènement. Grâce à vous, nous définirons le thème phare à visiter. Feuilles, feutres, encres, .. Les dessins illustreront les propos.. avant que le photographe ne les immortalisent avec et pour vos invités.

Et le mur de photo grandira, heure après heure, créant de la complicité, des discussions joyeuses, et des envies de (re)venir à l’atelier/studio.

Vos bénéfices ? Surprendre et valoriser vos invités. Les rendre acteurs. Leur faire vivre une expérience totalement connectée à votre événement. Leur offrir un souvenir unique et plein d’émotions de votre convention. La rendre inoubliable.

Quoi de plus beau que la création commune ?

Quoi de plus inspirant qu’un artiste qui met des images sur vos mots ?

Nous avons été sollicités par un acteur du luxe pour travailler sur la dynamique commune de 2 équipes.

Le consultant sait animer un groupe, le réveiller, le mettre en condition afin que l’intelligence collective se développe. Mais nous avons voulu aller au-delà. Car la cohésion est avant tout une expérience humaine, qui se construit sur des émotions.

Notre partenaire Bertrand de Miollis, peintre reconnu, nous a accompagné dans cette aventure pour créer ce binôme consultant/artiste caractéristique des interventions de Musa Decima.

Nous avons écouté les participants. Nous avons laissé chacun s’exprimer, par les mots et sur la toile vierge mise à leur disposition. Jusqu’au bout. Puis, tous ensemble, ils ont raconté les images qui parlaient de leur collaboration. Et ils ont construit leur imaginaire collectif oralement pour nourrir l’inspiration du peintre.

Bertrand a ensuite repris la toile entamée pour créer une oeuvre qui parlait d’eux. Librement. Une oeuvre de l’artiste, basée sur la collaboration du groupe.

Dois-je vous parler du plaisir de la découverte de l’oeuvre en fin de séminaire ?

De l’émotion dégagée par cette combinaison entre idées et talent ?

Cette oeuvre originale restera dans l’entreprise comme un témoin fédérateur de ce moment magique.